Ένας τομέας που είναι ιδιαίτερα κοντά και οικείος σε εμάς τον Τύπο είναι η επικοινωνία. Ασχολούμαστε με τα τμήματα PR & comms ή εκπροσώπους εκδοτών, εταιρειών και ανεξάρτητων φορέων σε καθημερινή βάση και, σε τελική ανάλυση, είμαστε επίσης για το φιλτράρισμα γεγονότων και γνώσεων προκειμένου να παραδώσουμε ενδιαφέρουσες ιστορίες στο κοινό μας ως μια άλλη μορφή επικοινωνίας.
Παρά την προφανή σημασία του, αυτό το θέμα μερικές φορές επισκιάζεται από άλλα πιο εξέχοντα θέματα όταν πρόκειται για τη συζήτηση νέων εξελίξεων στα παιχνίδια, τον εξοπλισμό και την ψυχαγωγία. Η παραγωγή, οι εκδόσεις, οι επιχειρήσεις, ακόμη και το μάρκετινγκ αναγνωρίζονται ευκολότερα από τους αναγνώστες και τους θεατές και, ως εκ τούτου, συχνά τραβούν τα φώτα της δημοσιότητας.
Αυτή τη φορά, ωστόσο, είχαμε την ευκαιρία να μιλήσουμε για επικοινωνία και πώς εξελίχθηκαν την τελευταία δεκαετία με την Anastasia Zaiceva του ZiMAD και το κάναμε σε βάθος αλλά με πολύ χαλαρό τρόπο πάνω από ένα φλιτζάνι καφέ στο DevGAMM στο Γκντανσκ. Επομένως, σας συνιστούμε να παρακολουθήσετε ολόκληρη τη συνέντευξη παρακάτω (η οποία περιλαμβάνει πλήρεις τοπικούς υπότιτλους) εάν ενδιαφέρεστε καθόλου ή ενδιαφέρεστε για επικοινωνία ανεξάρτητα από τον τομέα, αλλά εδώ είναι μερικά αποσπάσματα σε κάθε περίπτωση.
«Κάνουμε τα πάντα», μας είπε στο Amber Expo. «Τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, οι δραστηριότητες εντός του παιχνιδιού, ακόμη και ένα μουσικό κανάλι Spotify αφιερωμένο στους συλλέκτες παζλ».
Στο πλήρες βίντεο, η Zaiceva συζητά την αλλαγή στον τρόπο με τον οποίο οι εταιρείες επικοινωνούν με το κοινό τους, επισημαίνοντας την πολυκαναλική προσέγγιση που χρησιμοποιείται σήμερα. «Δημιουργούμε κοινότητες επειδή είναι ενδυναμωτικό όταν βλέπεις άλλους να κάνουν τα ίδια πράγματα που αγαπάς κι εσύ», υπογραμμίζει σχετικά με την οικοδόμηση της κοινότητας ως περαιτέρω σύνδεση. «Μιλάμε για πράγματα πέρα από το παιχνίδι – τάσεις, αστεία, οικογενειακές ρουτίνες – για να προσελκύσουμε ανθρώπους που αισθάνονται συνδεδεμένοι με αυτό».
«Δεν πρόκειται για ανθρώπους που δεν πιστεύουν στα μέσα ενημέρωσης. μερικές φορές πρόκειται για δημόσιες σχέσεις που κάνουν τη δουλειά τους λάθος, εστιάζοντας στην κάλυψη ως KPI - όπως 50 άρθρα"
Μιλώντας για τον ρόλο των influencers σε σχέση με τα πρακτορεία και τα μέσα ενημέρωσης, η Αναστασία προτείνει ότι μπορούν να λειτουργήσουν ως γέφυρες ή μεσάζοντες που γνωρίζουν τα προϊόντα, αντί για τα ξεχωριστά κανάλια που έχουν γίνει αντιληπτά γενικά. "Οι influencers ή οι πρεσβευτές παιχνιδιών θα μπορούσαν να λειτουργήσουν ως σύνδεσμοι επειδή γνωρίζουν το παιχνίδι και μπορούν να επικοινωνούν καλά τόσο με το κοινό όσο και με τα μέσα ενημέρωσης".
Τέλος, ο CCO βλέπει μια ισορροπία μεταξύ της συντριπτικής ποσότητας διαδικτυακού περιεχομένου και της ευκαιρίας να προσφέρει παιχνίδια ως εργαλεία εκμάθησης ή συσκευές σύνδεσης. «Είναι πιο δύσκολο τώρα να καταλάβουμε ποιο περιεχόμενο αξίζει να δείτε, με τόσες πολλές ψευδείς ειδήσεις και αλγόριθμους που ωθούν τον εντυπωσιασμό», παραδέχεται από τη μία πλευρά. "Τα παιχνίδια αφορούν τη στρατηγική, τη λογική σκέψη και τη συνεργασία - είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να συνδεθείτε παγκοσμίως σε έναν ψηφιακό κόσμο", καταλήγει από την άλλη.
